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浙江车网论坛 论坛首页 谈车论车 MG3——英伦复古浪漫,为爱冲动
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MG3——英伦复古浪漫,为爱冲动   [复制链接]

Rank: 4

楼主
发表于 2012-2-14 11:58 |只看该作者 |倒序浏览 |打印


官方报价:5.99-10.37万元    综合油耗:6.7-6.7L
MG3,打着传奇英伦小车的噱头,复古又不失个性,颇有mini的风范。在赵又廷和桂纶镁的演绎下着实博了一把眼球。“为爱冲动”的广告语似乎与情人节的气氛也很搭调。俊男美女配靓车,对于年轻的情侣来说,MG3符合了他们追求浪漫的特质,同时内饰新颖做工精细,空间和操控上也算得上乘,性价比高是情人节购车的不二之选。
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沙发
发表于 2012-2-21 00:30 |只看该作者
顶而不懈,遇到好贴决不能放过












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板凳
发表于 2012-2-24 23:59 |只看该作者
这个可以回,这个真得回!












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地板
发表于 2012-2-27 16:10 |只看该作者

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5#
发表于 2012-3-1 19:50 |只看该作者
好感人哦!

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6#
发表于 2012-3-9 18:55 |只看该作者

Rank: 4

7#
发表于 2012-3-19 15:37 |只看该作者

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8#
发表于 2012-3-21 03:28 |只看该作者
呵呵,加油!












傲世九重天 重临巅峰

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9#
发表于 2012-3-21 18:20 |只看该作者
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销售队伍和覆盖系统是小店管理的两大关键,其中以人员管理尤为重要,建立、维护一支积极进取,素质过硬的销售队伍,以高效的覆盖系统为支持,在小店实现公司的零售目标,是惯穿小店管理工作系统的一条主线。以下我们将就片区设置、覆盖方式、贸易政策、人员管理、后勤支持系统和分销管理几方面对小店管理进行探讨。












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每个分销商有各自的财务系统,没有必要强求统一,这里仅探讨具有共同性的财务安全问题及对策。
1人员流动因素
由于小店DSR的稳定性不太高,人员的流动往往伴随着欠款的发生,最大限度地消除此类隐患的办法有如下几种:
-招聘易于掌握的当地人员:了解其背景,存留其住址、户口复印件、身份证复印件等资料。
-强货培训:使DSR感受工作的价值,减少流动的可能性。
-合理的报酬:使DSR感受基本需求的满足。
2政策性因素
-为DSR设置信用额:DSR的掌握货物及货款在设定值以内,例如DSSR日均销售额为500-800元,由于销售结构的不同使某些货物未能完全转化为货款及每日带货量在800元以上,即可设置1500-1800元的信用额。
-每日交款制度:使DSR手头存留的货款最少且时间最短。
-慎用保证金制度:《劳动法》中严禁任何形式的保证金或押金,但可根据各地不同情况,制定诸如:销售员先款后货、销售员集资(分销商年底返红利)等形式的约束。任何资金的占有一定要有销售人员“自愿“抵押”的文件。

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10#
发表于 2012-3-25 22:23 |只看该作者
不错!不错!不错!
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