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浙江车网论坛 论坛首页 广告一条街 长二丙火箭前所未有高密度发射 实际11号收官战
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长二丙火箭前所未有高密度发射 实际11号收官战 [复制链接]

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发表于 2015-2-16 00:25 |只看该作者 |倒序浏览 |打印
卫星吊装

  实践十一号卫星发射试验队把07星与08星发射任务并称为“收官”之战,起因是这两颗卫星同时进场,并行在发射场发展工作。

  今年,长二丙火箭迎来了史无前例的高密度发射,半岁男婴患地贫 只有手术才有盼望根治 谁能救救他,同一支队伍,两个发射场、三个工位轮流作战,进行多次发射,挑衅宏大。

  发射前三天,发射窗口常设变革;发射前两天,因其他型号火箭某部件涌现品质问题,长二丙火箭紧迫抛砖引玉。面对始料未及的一波三折,并肩作战的实际十一号07星及长二丙火箭发射试验队该如何应答?

  9月25日,发射试验队突然接到告诉,原定于9月29日发射的实践十一号07星发射任务,因29日有大风,提前至28日发射。

  当天下午5点多,记者敲响了长二丙火箭总指挥肖耘的房门。他刚从技巧厂区回来,工作服还没来得及脱下。他负疚地对记者说:“对不起啊,我得赶去写加注前评审会的汇报资料……”晚上9点多,记者又顺次敲响了火箭“两总”跟卫星试验队队长、副队长及两个试验队调度的房门,他们仍旧没有回来。岂非发射时光暂时变更让试验队有些慌手慌脚?

  晚上10点多,记者带着疑难找到了火箭副总指挥焦开敏。他说明说,繁忙并不代表缓和和担忧,产品已经很成熟,发射场测试工作也很充足,目前试验队就是在循序渐进地做好发射前的准备工作,即使发射时间提前了,我们也能从容应对。

  9月26日上午,在卫星测试厂房,试验队测试人员正在依照新的发射计划井井有条地对卫星加电。会议室里,卫星试验队队长袁仕耿正在撰写汇报材料。“没什么影响。”他自负地说。副队长苏文弥补道:“与前六颗卫星相比,07星技术状态变更不大,成熟度较高,面对时间变化,大家都能静下心来,心无旁骛地把工作做到位。”看来,按时发射已经是板上钉钉的事了。

  26日下昼,火箭副总设计师陈闽慷忽然收到一条短信:“其他火箭某部件呈现了异常景象”,而行将发射的长二丙火箭所应用的恰是同批次产品。当天下战书3点30分,火箭加注前评审会按时召开,简直所有人都在预备着为评审通过鼓掌。不料,专家们对上述其余火箭异样现象高度关注,请求必需先对问题触类旁通,不带任何隐患上天,评审会临时闭会。

  火箭是否按规划加注,发射能否按打算进行,假使错过发射窗口该怎么办?一系列从前不须要斟酌的问题,摆在了试验队眼前。

  在接下来的近20个小时里,部件生产厂家连夜对产品进行“归零”和融会贯通;团体公司也分辨从西安和北京紧急运来两件同类产品,以备随时更换。

  火箭及卫星试验队也没闲着,他们在按筹划做好发射前准备工作的同时,还及早研究可能的变数及预案。直至9月27日中午,有关专家断定了部件出现的质量问题不会影响长二丙火箭的发射,紧张的气氛才有所弛缓,发射准备持续进行。

  另类“收官”之战背地的信念与实力

  从2006年立项开端,实践十一号系列卫星已经在研制团队的精心庇护下走过了整整8年。按方案08星将是该系列卫星的最后一颗, 但试验队却把07星与08星发射任务并称为“收官”之战,原因是这两颗卫星同时进场、并行在发射场开展工作。

  卫星试验队副队长苏文表现,两颗卫星同时在场并行测试对他们来说也并责难题。实践十一号02、03、04星就曾同时在发射场并行开展工作,积聚了一定的教训。因为卫星是合板运输进场,比拟单星只增长了几个要害技术岗位的人员;经由流程优化,在雷同的质量要求、尺度和标准的基本上,两颗星并行测试工作开展得异常顺利。

  对火箭发射实验队来说,高密度发射状况下,“两发火箭同时进场、同时装车,一发测试、另一发筹备”的工作模式尚属首次采取。

  据火箭总设计师杨建民先容,今年长二丙火箭迎来了前所未有的高密度发射,统一支步队,要在两个基地、三个工位轮流作战,进行屡次发射。“好在长三甲的局部出产才能能够为咱们所用。”焦开敏告知记者,但同时他也强调义务的实现并非单纯依附增添职员、加班加点来实现。

  “产品化及批量投产大大进步了效力。只靠加班加点不应该是我们航天的特点,而应当靠我们的聪慧才智。”焦开敏说。

  “‘同时进场、同时卸车,一发测试、一发准备’的模式提高了效率,也使两发火箭的联合更加严密,但实现的条件是把工作名目进一步细化。”陈闽慷说,试验队的准则是优先考虑第一发火箭的进度,在进行第一发火箭测试时,见缝插针地开展第二发火箭的准备工作。“同时进场的两发火箭就像一对‘双胞胎’,要厚此薄彼地看待,不能养成一个胖子、一个瘦子。”焦开幽默地说,固然优先考虑第一发火箭,但在操作中他们对第二发火箭也分外尽心。

  与星箭共成长的六年时间

  从2009年发射01星至今,长二丙火箭把持系统采用了产品化的单机,组成了有冗余功效的系统;简化了发射场项目,优化了流程;试验队人员从150~180人降至100人以内,发射准备周期也由28~32天减少为23~25天;同时,细化了发射场操作规范,每项工作哪些岗位人员加入、岗位职责是什么、做了哪些事件、发生了哪些数据、出现了哪些现象、如何断定及格等,都要进行治理记载。

  陈闽慷介绍说:&ldquo,门禁;长二丙火箭渗透着老一辈航天设计师们的精致心理和精妙构想,我需要在任务中从新领悟其设计思维,并进一步提高。我们要在坚持火箭核心技术状态和操作流程不变的前提下,一直优化完美。”

  卫星研制团队大部门中心技术岗位人员是从实践十一号01星起就介入其中的。他们经历了从立项到产品成熟的全进程,得到了全面锤炼。

  王淼就是从分体系设计师走上总体主任设计师岗位的。他心怀感谢地说,是实践十一号卫星领导了他的成长,使他懂得的内容从片面走向全面。“成熟了也变老了”则是苏文发出的感叹,他笑言:“回想这些年的型号研制经历,我从头至尾都在跟这个系列。”

  卫星总装工艺员郝佳自毕业就参与到实践十一号卫星工程中,这堪称是她的开篇之作。她一方面有新平台的等待,另一方面也有对6年协作团队的流连忘返:“当前兴许不会有这样的配合机遇了,很舍不得。”6年的时间,可以让一位设计师成长为主任设计师,或者从主任设计师成长为型号“两总”;但对团队来说,更难得的是培育了一种彼此支撑的默契。

  浓浓人情味儿

  富有战役力的协调团队少不了浓浓的人情趣儿,就连大家眼中严正、低调的卫星试验队队长袁仕耿也有温情的一面。

  “工作中的他好像有点较真,碰到问题就必定要吃透,甚至研讨得比专业设计师还要明白”,这是年青的试验队员对他的直观印象,但生涯中的他又是另一副样子容貌。一次,他跟队员们打赌,谁能破定跳远超过2.1米,就给200块钱。成果竟有一个无比胖硕的队员真的跳过了2.1米,而袁队长也真的取出200块钱塞给他。

  错过了中秋节与家人团圆的机会,期近将到来的国庆节,试验队决议借07星发射任务胜利后撤场、08星进场前,给队员们放一个难得的假期。陈闽慷说,他已经持续3年国庆节没休息了,今年要借此机会,带着4岁的孩子出去转转,好好休息一下。

  郝佳则提起了留守03星与02星发射距离期的阅历。“那时,发射场仿佛是一个无人区,十分冷僻孤独。”今年的“十一”可以回家,她脸上弥漫出一种难以言状的幸福。“要跟父母出去玩一玩,良久不好好陪陪他们了。”她幸福地说。

  然而,也有不乐意回家过节的。57岁的焦开敏坦言,这两发任务将是他退休前在酒泉卫星发射核心最后一次履行任务。即便国庆节本可以回去休息多少天,他也将保持留守在发射场。他说:“这么多年来参加了多次发射,对发射场有情感了,舍不得。”(道贺梅 李功)
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